(一)、使用浸滲設(shè)備的目的
浸滲設(shè)備是由幾種無機(jī)物或幾十種物配制而成的液態(tài)物質(zhì)，用以密封出現(xiàn)微孔缺點的鑄件或粉末冶金件。分為無機(jī)浸滲劑和浸滲劑。
浸滲技術(shù)是將密封介質(zhì)通過自然滲透、抽真空和加壓等方法滲入微孔中，將縫隙填充滿，然后通過自然、冷卻或加熱等方法將縫隙里的密封介質(zhì)固化，達(dá)到密封縫隙的作用。在各行各業(yè)中，浸滲技術(shù)都有所應(yīng)用。
浸滲設(shè)備在壓鑄件及粉末冶金件制造過程中，由于氣體殘留、晶體收縮等原因，不可避免地形成大量微孔、砂眼、裂紋，微孔滲漏給機(jī)器設(shè)備的使用帶來隱患，即使用于無壓力要求的用途也可能因電鍍，涂漆及其它表面處理時電鍍液，酸液等進(jìn)入零件內(nèi)部導(dǎo)致內(nèi)部腐蝕，縮短了零件使用壽命，因微孔的存在表面噴漆、電鍍等形成氣泡或凹凸不平。
在生產(chǎn)線上應(yīng)用浸滲技術(shù)已經(jīng)成為行業(yè)共識。目前，眾多的企業(yè)已將浸滲作為一道 的工序排進(jìn)工藝文件。浸滲是通過真空加壓的方法，使浸滲膠液浸入鑄件疏松、氣孔等缺點內(nèi)部，經(jīng)過固化，填充鑄件微孔，從而解決泄露問題，達(dá)到密封承壓的目的。
浸滲劑設(shè)備的發(fā)展勢頭良好，它是擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)量的一個過程，而且做為加工企業(yè)，鑄件的品質(zhì)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的，使用的設(shè)備和工藝才能和創(chuàng)造出產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
浸滲設(shè)備的出現(xiàn)給我們的工作帶來了很多的方便，可以說是立下了汗馬功勞，為了讓浸滲設(shè)備 的服務(wù)與我們，我們在平時也要好好的保養(yǎng)浸滲設(shè)備。那么具體保養(yǎng)步驟有哪些呢？下面就讓我們浸滲設(shè)備公司來為大家詳細(xì)的介紹一下吧。
1、制冷機(jī)在室溫大于25℃時打開，日夜不能關(guān)閉。
2、制冷機(jī)在每天工作時關(guān)閉，下班時打開。
3、儲液罐內(nèi)膠液 野沒制冷盤管。
4、真空泵油用2個月后換，以后每3個月?lián)Q一次。
5、整套設(shè)備 使用清潔的壓縮空氣。
6、清洗缸和熱水固化罐內(nèi)的水 定期 換。
7、制冷空調(diào)每年使用時 查驗一次。
8、浸滲罐密封圈常年有一根備用。
9、汽缸定期加潤滑油。
10、浸滲罐斜塊定期涂黃油。
11、熱水固化罐重新加水后 把PH值調(diào)整到5左右。
12、每天工作前打開隔離罐底的閥門，排放廢液10分鐘關(guān)閉。
從市場環(huán)境要求來看，浸滲劑設(shè)備這種環(huán)保概念的產(chǎn)品，正著企業(yè)走向 的生產(chǎn)方式，企業(yè)的環(huán)保意識也隨著社會的發(fā)展發(fā)生著變化，要想適應(yīng)整個行業(yè)的前進(jìn)方向，不但要在管理模式上進(jìn)行，對于設(shè)備的選用也應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)今社會的主流，企業(yè)污染的問題在 幾年來非常嚴(yán)重，所以要想提升企業(yè)的形象，在環(huán)保設(shè)備上的采用也是非常關(guān)鍵的。
(二)、浸滲加工質(zhì)量管理及容易忽視的工藝條件
浸滲劑浸滲加工看似簡單，其實內(nèi)涵為豐富。浸滲加工是一個系統(tǒng)工程，任何一個工藝條件發(fā)生改變，都會對其它條件造成影響。任何環(huán)節(jié)，任何細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會導(dǎo)致較終產(chǎn)品的缺點。特別是在單一品種的大批量生產(chǎn)中，如果一時疏忽，一處疏忽，會造成大量的廢品，后果嚴(yán)重。這也是與傳統(tǒng)加工所不同的。（例如：浸滲之后，產(chǎn)品變色問題目前很多產(chǎn)商沒有辦法解決）
浸滲加工做的時間長了以后，會發(fā)現(xiàn)這樣的一個特點：“其實浸滲加工真的沒有什么好難的，就是創(chuàng)造條件，工藝條件具備，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實現(xiàn)生產(chǎn)的和的成品率，并沒有什么難的?！痹捰终f回來，難就難在許多廠家，對準(zhǔn)備和創(chuàng)造條件不認(rèn)真，存有僥幸心理，差不多心理，壓縮投資省點錢的心理，這些是的心理；在操作做熟了以后，總也沒出問題，又會產(chǎn)生浸滲加工不過如此，沒有搞的那么麻煩，有了怕麻煩的心理，就產(chǎn)生了“省點事”的心理，這些是操作者的心理。如果，有了省點錢的心理，工人有了“省點事”的心理，這兩個“省點”心里，就會導(dǎo)致“廢點”或“廢一批”。所以，在談質(zhì)量管理時，先要糾正的，就是“省點”的心理。