鑄件為什么要進(jìn)行浸滲處理和浸滲加工質(zhì)量管理及容易忽視的工藝條件

其一、鑄件為什么要進(jìn)行浸滲處理

無(wú)機(jī)浸滲設(shè)備浸滲處理方法根據(jù)鑄件缺陷性質(zhì)、分布狀況、鑄件工作條件、結(jié)構(gòu)尺寸及浸滲劑的類型等具體情況，可分為局部浸滲和整體浸滲兩大類。

局部浸滲方法有刷涂法、注射法、浸涂法及局部加壓浸滲法，它適用于已知泄漏部位的鑄件。此法工藝簡(jiǎn)單、操作方便、浸滲劑消耗少，多用于大型鑄件或單件生產(chǎn)的鑄件。整體浸滲方法有常壓浸滲、加壓浸滲、真空浸滲及真空加壓浸滲，多用于大批量生產(chǎn)的中小鑄件。

將鑄件進(jìn)行浸滲處理，產(chǎn)品質(zhì)量將得以，可以避免因發(fā)生泄漏而被退貨。浸滲加工的費(fèi)用僅僅只是重熔、重鑄及其它費(fèi)用的很小一部分，還可以節(jié)省重鑄及加工所要耗費(fèi)的能源和時(shí)間，而且即使重鑄的產(chǎn)品也同樣存在泄漏的可能。用壓力測(cè)試是不能發(fā)現(xiàn)是否有泄漏的，即使當(dāng)初的壓力測(cè)試合格的話，也有可能因?yàn)楹罄m(xù)的機(jī)加工或是由于工件內(nèi)部輕度的腐蝕，都有可能引起泄漏，因此靠壓力測(cè)試是不能推斷工件在將來(lái)是否具有危險(xiǎn)性。

另一方面，實(shí)施電鍍、涂裝等表面前處理同樣不能預(yù)防不良率的發(fā)生，可能在電鍍完成時(shí)是的成品，可是也許在一段時(shí)間之后，當(dāng)產(chǎn)品交付到客戶手中時(shí)，鑄件發(fā)生吐酸的現(xiàn)象，產(chǎn)品將變成次品。這些都是非常現(xiàn)實(shí)的情況。通常鑄件需要機(jī)加工而后使用，當(dāng)對(duì)鑄件進(jìn)行機(jī)加工時(shí)，機(jī)加工通?？赡軙?huì)打開內(nèi)部孔隙，有時(shí)也因?yàn)闄C(jī)加工震動(dòng)或是加熱受沖擊，這些孔隙也可能因此而貫通，這樣的微孔需要進(jìn)行浸滲加工，所以通常在機(jī)加工后進(jìn)行浸滲處理攪拌機(jī)乳化機(jī)自動(dòng)旋轉(zhuǎn)門分散機(jī)攪拌機(jī)混合機(jī)乳化機(jī)旋轉(zhuǎn)門起重機(jī)攪拌設(shè)備靜態(tài)混合器激光打標(biāo)水箱凈化空調(diào)?；诣T鐵、有色金屬材料、鋁鎂合金、燒結(jié)部件、釬焊/焊接組件等等都可以進(jìn)行浸滲設(shè)備處理。

浸滲設(shè)備浸滲劑包括無(wú)機(jī)和物兩種類型，都具有良好的滲透性和粘附性。

無(wú)機(jī)浸滲劑以硅酸鹽型為主，主要成分為硅酸鈉(俗稱水玻璃)，較大特點(diǎn)能耐500℃的高溫，材料成本低。缺點(diǎn)是粘度高、浸透性差、浸滲效率不高。這種浸滲劑對(duì)有較大孔隙缺陷的鑄件浸滲效果比較好，但不適合孔隙微小、密度較大的鑄件，也不適合大批量處理。

類浸滲劑包括厭氧膠、聚酯類化合物、熱固化甲基丙烯酸脂等。優(yōu)點(diǎn)是粘度小、浸透性強(qiáng)、、處理效果好。缺點(diǎn)是耐溫能力低于200℃，且價(jià)格貴。

熱固化型甲基丙烯酸脂浸滲材料具備良好的性能，包括低粘度、良好的流動(dòng)性、良好的清洗性能、良好的固化性、優(yōu)異的熱穩(wěn)定性和物化抗性、環(huán)保性等。

其二、浸滲加工質(zhì)量管理及容易忽視的工藝條件

浸滲設(shè)備浸滲加工看似簡(jiǎn)單，其實(shí)內(nèi)涵極為豐富。浸滲加工是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)工藝條件發(fā)生改變，都會(huì)對(duì)其它條件造成影響。任何環(huán)節(jié)，任何細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的缺陷。特別是在單一品種的大批量生產(chǎn)中，如果一時(shí)疏忽，一處疏忽，會(huì)造成大量的廢品，后果嚴(yán)重。這也是與傳統(tǒng)加工所不同的。

浸滲加工做的時(shí)間長(zhǎng)了以后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)特點(diǎn)：“其實(shí)浸滲加工真的沒(méi)有什么好難的，就是創(chuàng)造條件，工藝條件具備，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的和的成品率，并沒(méi)有什么難的?！痹捰终f(shuō)回來(lái)，難就難在許多廠家，對(duì)準(zhǔn)備和創(chuàng)造條件不認(rèn)真，存有僥幸心理，差不多心理，壓縮投資省點(diǎn)錢的心理，這些是老板的心理；在操作做熟了以后，總也沒(méi)出問(wèn)題，又會(huì)產(chǎn)生浸滲加工不過(guò)如此，沒(méi)有搞的那么麻煩，有了怕麻煩的心理，就產(chǎn)生了“省點(diǎn)事”的心理，這些是操作者的心理。如果，老板有了省點(diǎn)錢的心理，工人有了“省點(diǎn)事”的心理，這兩個(gè)“省點(diǎn)”心里，就會(huì)導(dǎo)致“廢點(diǎn)”或“廢一批”。所以，在談質(zhì)量管理時(shí)，先要糾正的，就是“省點(diǎn)”的心理。